Mitarbeiterorientierte Prozessberatung

In vielen klein- und mittelständischen Betrieben sind die Prozessdokumentationen mangelhaft und voller Lücken. In vielen Fällen wird berechtigt die Frage gestellt, ob denn die Prozesse überhaupt alle bekannt sind. Zentrales Werkzeug unserer Prozessberatung nutzen wir die Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risiko-Analyse. Es entsteht ein detaillierter Handlungsplan mit Einzelempfehlungen.